Экономика строительства отличается от экономики других отраслей промышленности. Успех строительной компании зависит от грамотной организации рабочего процесса, профессиональной подготовки сотрудников и бесперебойной поставки стройматериалов. Непростые экономические времена и конкуренция оказывают негативное влияние на финансовые результаты. Если детально исследовать расходы на закупки, итоги могут неприятно удивить — объемы расходов порой достигают половины годового дохода фирмы.
Так как экономическое давление с каждым годом растет, строительной компании нужна уверенность, что она получит оптимальную отдачу от вложений. Для этого необходимо сосредоточить внимание на основной деятельности, приносящей прибыль, и повысить конкурентоспособность, оптимизировав рабочие процессы. Действенным способом снизить издержки для строительной компании является аутсорсинг снабжения.
Если недавно слово «аутсорс» вызывало недоумение, сегодня многим знакомо его значение — делегирование части обязанностей или бизнес-процессов компании-подрядчику. Установка, что лучше можно сделать только самому, устарела. Успешные примеры доказывают обратное и меняют мнение скептиков. В сфере строительного бизнеса, аутсорсинг закупок и снабжения — услуга, которую проводит независимая организация в соответствии с запросом заказчика.
Основные цели аутсорсинга снабжения предприятий:
Компании, оказывающие услуги аутсорсинга, успешно вошли в деловую жизнь и закрепились в ней. Аутсорсеры неустанно развиваются, совершенствуют процессы закупок, имеют базу надежных поставщиков и накопленные годами скидки. Также у них налажены связи с транспортными компаниями, отработаны логистические маршруты.
Услуги снабжения аутсорсинг можно применять в больших, средних и малых компаниях. В крупных строительных фирмах подрядчики занимаются централизацией закупок, снижением стоимости закупаемых материалов, их хранения и доставки путем объединения объемов закупок по всем локациям. Аутсорсинг закупок и снабжения, позволяет сосредоточиться на оптимизации рабочих процессов, передав снабжение объектов строительными материалами профессиональным закупщикам. Небольшие компании через аутсорсинг получают снижение расходов на содержание штата, профессиональные закупочные услуги, выгодные цены и экономию.
Снижение закупочной цены товаров на 4%
равносильно увеличению продаж на 20%
Аутсорсинговая компания полностью отвечает за возложенные на нее процессы. Не надо тратить время на контроль за выполнением поставленных задач — стройматериалы будут доставлены на предприятие в оговоренном ассортименте, количестве и в срок.
Основная деятельность «СуперСтрой» — оптовая торговля инженерной сантехникой, строительными и отделочными материалами. Компания готова взять на себя комплексную поставку стройматериалов на строительные объекты. Мы имеем оптовый склад и более 600 000 позиций в каталоге. При комплектации сборных заказов недостающие позиции заказываются у производителей, хранятся на нашем складе и привозятся с основной поставкой. Тесное взаимодействие с транспортными компаниями гарантирует бесперебойную доставку материалов на объект в указанный срок.
Комплексное снабжение экономит время, сокращает затраты на логистику и хранение, снижает риски недопоставок и получения материалов ненадлежащего качества. «СуперСтрой» может полностью заменить отдел снабжения или помочь ему, взяв на себя одно направление закупок.
Наши преимущества
Высокий уровень партнерских отношений – наша базовая ценность, поэтому мы:
Не нужно тратить время на сложные решения – мы готовы укомплектовать все ваши материалы в контейнер, даже если какие-то из них куплены не у нас.
Не нужно тратить время на сложные решения – мы готовы укомплектовать все ваши материалы в контейнер, даже если какие-то из них куплены не у нас.